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    薪酬管理遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。具体表现为:公平性、竞争性、 激励性、经济性。

    一、薪酬体系

    依据岗位性质和工作特点,将公司员工分成管理职族、营销职族和生产职族三大职族,并进一步细化成二十个职系,不同职族、职系人员实行不同薪酬体制,构成公司的薪酬体系,公司薪酬体制主要包括五种:职能工资制、提成工资制、计件工资制、市场工资制和协议工资制。

    二、薪酬结构

    公司薪酬管理机构参照员工所在岗位价值系数,结合员工个人任职资格(包括学历、工作经验、司龄、通用能力、专业能力等)来确定员工薪资。

    公司实行月薪制,每月应发薪资由基本工资、加班工资、月度绩效奖金、补贴等几部分构成。公司按法律规定为员工购买社会保险,并在每月应发工资中代扣个人应缴金额。

    三、员工福利

    月薪、季奖/年奖:具有竞争力的薪资水平及丰厚的奖金体系

    带薪休假:法定节假日、婚假、产假、丧假、年休假

    五险一金:五险一金、补充商业保险 、节日问候、内部员工产品福利、免费年度体检

    经费补贴:开门利是、活动经费、生日经费、食宿补贴、高温补贴、节假日津贴、出差补助、通讯
    费补助、独生子女补贴

    各类活动://社区活动,每年举办运动会、中秋晚会、春茗晚会等大型文化活动,并成立东鹏艺术团等社团

    多元化培训:公司免费为员工提供入职前、在职、晋升时的培训,拥有内部、外部讲师队伍,包括:岗前培训、在岗培训、专业知识培训、专业技能培训、管理能力培训、企业文化培训、外派培训

    专项奖励:合理化建议奖、重大攻关奖、专利奖